Mise - vize - cíle

1. MOTTO:

(Již více než 100 let) pomáháme utvářet sny našich žáků...

2. MISE aneb KDO JSME?

Jsme moderně vybavená škola v srdci Pardubic s více než stoletou tradicí, ve které svým vstřícným, partnerským a respektujícím přístupem připravujeme žáky pro život. Rozvíjíme a podporujeme silné stránky každého z nich a formujeme jejich pozitivní vztah k lidem a k okolnímu světu. Pravidelně nabízíme bohatý mimoškolní život se spoustou akcí.

Klíčová slova: partnerství, zodpovědnost, bezpečí, praxe, vzdělání, tradice

3. VIZE 2023 - 2028 aneb KAM SMĚŘUJEME?

• škola je velmi vyhledávaným a preferovaným partnerem pro vzdělání
• zaměstnanci jsou motivováni k lepším pracovním výkonům a jsou pravidelně přizváni k participaci na vedení školy
• pedagogové učí inovativně za pravidelného využívání moderních technologií a nadstandardního vybavení, které je jim k dispozici, více zohledňují specifické vzdělávací potřeby žáků
• žáci jsou více motivováni k dosažení lepších vzdělávacích výsledků
• mezilidské vztahy na všech úrovních jsou na nadstandardní úrovni, žáci a učitelé se navzájem více respektují, vztah žáků ke škole je dlouhodobě kladný 
• spolupráce mezi pedagogy na I. a II. stupni je pravidelná a plně funkční
• veškeré akce školy jsou předem kvalitně naplánované a jsou stanovené jednoznačné výstupy
• ve škole existuje bezpečné prostředí pro žáky, školní poradenské pracoviště je plně funkční
• škola je po kompletní modernizaci všech odborných učeben, je zrekonstruované školní hřiště
• kvalita stravování ve školní jídelně je zachována, při výdeji se netvoří dlouhé fronty
• rodiče jsou zapojeni do aktivit školy, je vytvořená funkční komunita

4. STRATEGICKÉ CÍLE aneb CO CHCEME ZLEPŠIT

• Cíl 1: Inovovat metody výuky včetně práce s nadanými a talentovanými žáky a zvýšit motivaci žáků.
• Cíl 2: Zvýšit motivaci pracovníků a umožnit jim participaci na vedení školy, vylepšit klima mezi zaměstnanci.
• Cíl 3: Posílit pozitivní klima školy a dobré vztahy mezi žáky a jejich kladný vztah škole. 
• Cíl 4: Propojit spolupráci mezi I. a II. stupněm.
• Cíl 5: Vytvořit komunitu – zapojit rodiče.

5. DEFINICE STRATEGICKÝCH CÍLŮ aneb JAK TOHO DOSÁHNOUT

• 1. INOVOVAT METODY VÝUKY VČETNĚ PRÁCE S NADANÝMI A TALENTOVANÝMI ŽÁKY A ZVÝŠIT MOTIVACI ŽÁKŮ
• podpora pedagogů ze strany vedení
• aktivní spolupráce učitelů a metodických sdružení
• vytvoření pracovní skupiny „Projekty“
• zatraktivnění a diferenciace výuky         
• aktivní využívání metod hodnocení a formativního hodnocení
• 2. ZVÝŠIT MOTIVACI PEDAGOGŮ A JEJICH PARTICIPACI NA VEDENÍ ŠKOLY, VYLEPŠIT KLIMA MEZI ZAMĚSTNANCI
• umožnění dobrovolné participace pedagogů na vedení školy
• zlepšení klimatu mezi zaměstnanci
• 3. POSÍLIT POZITIVNÍ KLIMA ŠKOLY A DOBRÉ VZTAHY MEZI ŽÁKY A KLADNÝ VZTAH ŽÁKŮ KE ŠKOLE 
• vytvoření plně fungujícího a sdílejícího školního poradenského pracoviště
• zpříjemnění prostor školy             
• posílení kladných vztahů mezi žáky
• posílení kladného vztahu žáků ke škole
• posílení kladného vztahu a respektu k pedagogům
• 4. PROPOJIT SPOLUPRÁCE 1. A 2. STUPNĚ 
• společné akce žáků 1. a 2. stupně
• společné akce pedagogů 1. a 2. stupně
• společné tematické dny
• 5. VYTVOŘIT KOMUNITU – ZAPOJIT RODIČE 
• společné akce s rodiči
• získání rodičů jako partnerů či sponzorů školy